當(dāng)然，假如是很小的公司用很簡(jiǎn)易的系統(tǒng)當(dāng)然是不用參謀的，而大型的公司人才濟(jì)濟(jì)加上通常也不會(huì)計(jì)較這些參謀的用度，因此這樣的情形較有可能發(fā)生在注重本錢的小型企業(yè)，但仍是要提醒一下就是除非今天的ERP只是用來記流水帳，假如要有物控和本錢結(jié)算的效益，仍是要有參謀經(jīng)驗(yàn)的人來輔導(dǎo)上線會(huì)比較妥當(dāng)。
有些公司在采用ERP時(shí)，為了節(jié)省一些本錢而把參謀的用度完全省下來，可能只憑著公司里一二位曾經(jīng)使用過ERP而非ERP參謀經(jīng)驗(yàn)的職員就想把ERP導(dǎo)上線，或是找一些在學(xué)校學(xué)過ERP的同學(xué)來幫忙，但通常在二三個(gè)月后才發(fā)現(xiàn)題目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象。
1.ERP不用參謀也可以上線？
迷局1
所以固然網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有良多免費(fèi)資源可以享用，但那通常僅限于一些小品程序，不然就是為了宣傳廣告而設(shè)計(jì)的，像ERP這么大的禮物是很難真的從天上掉下來而不需付出任何代價(jià)就能享受的。
而且天下哪里有白吃的午餐？天下沒有什么善心人士會(huì)閑到去寫ERP程序送大家用吧，程序可以免費(fèi)下載使用，但是遇到題目時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)“知識(shí)有價(jià)”了。
網(wǎng)絡(luò)上早就泛起有免費(fèi)下載的ERP軟件，表面上好像十分節(jié)省本錢，但是在整個(gè)ERP的導(dǎo)入上，軟件只是一個(gè)平臺(tái)來處理資料，但是GarbageInGarbageOut，假如沒有完整的規(guī)劃和教育培訓(xùn)，縱使空有一套ERP軟件也可能只是個(gè)快速垃圾數(shù)據(jù)制造器而己。
2.免費(fèi)的ERP最節(jié)省本錢？
迷局二
所以ERP系統(tǒng)不是用來減少人力支出，而是晉升每個(gè)人的出產(chǎn)力，而晉升員工的效率不是用來裁員的，而是讓公司成長(zhǎng)二倍三倍時(shí)，還可以不需增加人力來完成更多的工作量及晉升治理的強(qiáng)度，這才是導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的真義。
但事實(shí)上在導(dǎo)入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)，需要大量人力的投入，即使上線完成之后，天天發(fā)生的事仍是要靠人工輸入ERP系統(tǒng)，而且最重要的是一些判定的工作是一定要靠人來完成的，假如計(jì)算機(jī)發(fā)展到人工智能成熟到可以有立異和判定的能力時(shí)，那時(shí)再來擔(dān)心工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代吧。
相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統(tǒng)的人都可能會(huì)認(rèn)為有了計(jì)算機(jī)就能替換現(xiàn)有人力，所以有些員工會(huì)擔(dān)心自己的工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，甚至有些老板也認(rèn)為導(dǎo)入ERP系統(tǒng)會(huì)節(jié)省人力。
3.用了ERP系統(tǒng)會(huì)剝奪現(xiàn)有職員的工作？
迷局3
從二十年前的企業(yè)計(jì)算機(jī)化開始，到信息化如斯發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，在ERP的推行過程中，存在著一些實(shí)施過程中的困惑，現(xiàn)在來解答一下。
本文總結(jié)了實(shí)施ERP的三大迷局，供大家學(xué)習(xí)。
