ERP實現了數據和信息的共享
2015-10-18 19:53:00
ERP能解決物流企業中多個普遍性的具體問題。
①銷售問題。要ERP通過合理的利用調配和信息反饋機制，實現對訂單和計劃執行的動態跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。
②生產管理問題。ERP通過相應的管理模塊，使生產流程、業務流程成為高效的“流水線”，減少生產中個別物料短缺造成的生產中斷，提高生產線的勞動效率。
③采購管理問題。ERP可以實現采購信息的發布和搜集，及時把握和分析供貨商的相關信息，同時進行供貨商的延續性管理、客戶關系理以及采購過程的公開公正化管理，最終通過準確的采購計劃，保證物料供應，降低采購管理成本。
④庫存管理問題。借助ERP系統的合理規劃，就能及時設定準確的需求計劃，在恰當的時間得到恰當的物料，大大降低庫存等帶來的成本和風險。
⑤財務管理問題。在財務管理上，ERP的財務系統能夠更好地實現財務數據的搜集和整理，將物流和資金流進行無縫管理，為實現財務管理的事前預算、事中控制、事后分析提供第一手材料。通過企業ERP更容易也更快捷了解市場需求，可以對信息做出快速反應，降低物流成本，減小營銷風險。
通過ERP系統自身的集成性，很大程度的實現了數據和信息的共享，規范和優化了管理業務流程，支撐公司管理集約化、精益化，是應用現代信息技術手段推動企業實現管理創新的先進平臺。實現企業業務管理的提升與優化，初步實現了從分散化向集約化管理的轉變，從粗放型向精益化管理的轉變，從個性化向標準化管理的轉變。
